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县供销合作联社工会工作情况报告

发表时间:2017-7-31 18:17:31

工会工作经验交流
陆良县供销合作社联合社工会工作情况报告

一、基本情况
近年来,陆良县供销社紧紧围绕上级要求,以综合改革为主线,以创新为突破,抓改革建机制,建网络强功能,优服务提质量,拓领域促发展,各项工作全面发展,县、乡、村三级服务机构和网络健全,是全县唯一一家 “网点入村、人员驻村、商品进村、服务到村”的商品流通部门。现有企业14家,其中,10家乡镇基层社、4家直属公司;经营服务网点453个(占地面积317.22亩,建筑面积129775平方米),在职职工374名、工会会员374名,入会率100%,离退休职工495名。注册资金3818万元,资产总额达1.29亿元。被省人民政府授予服务三农“突出贡献奖”、省供销社授予综合业绩“先进单位”、市人民政府授予供销事业改革发展“先进集体”、县委、县政府授予县级部门(单位)社会评价“满意单位”;2014年,县供销合作社被中华全国供销合作总社定为社情民意联系点。2016年,全县供销社系统完成商品销售20.7亿元,首次突破20亿元,同比增长23.7%。到2017年6月底,全县供销社系统完成商品销售10.9亿元,同比增长了11.3%。
多年来,县供销社党委、理事会高度重视工会工作,紧紧围绕县总工会工作大局,严格按与县总工会签订的《工会工作目标管理责任书》开展
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、第五届工会代表大会提出的工作目标、任务得到落实。二是有效保障职工的权益,促进企业和谐稳定。督促和帮助各企业按时与职工签订《劳动合同》,帮助企业召开职代会,民主讨论审议《企业社务公开民主管理实施办法》、《企业经营责任制》等规章制度,并组织全系统12家企业法人与工会主席签订《集体合同》、《女职工特殊权益保护合同》、《工资集体协商合同》,使职工权益保障进一步规范化、制度化,维护了职工的权益,自改制以来,全系统各企业全部按时按量上缴了职工的“五大保险”,按时足额发放职工工资,很好的调动了广大干部职工的积极性、主动性、创造性。
(四)“职工之家”解难题,帮扶职工暖人心。一是真真切切为职工解难题。针对改制后部分困难职工生活难的问题,系统工会和各基层工会干部深入基层,把访困帮扶作为工作的重要内容,建困难职工档案306份,为2000余户次,4000余人次下岗职工及子女办理和争取最低生活保障,累计金额400余万元;2008年以来,按县总工会要求,审核申报困难职工110余人次,补助12万余元;积极参与县总工会慰问困难职工活动,慰问751 人次,慰问支出20.06万元;参与县总工会组织的“金秋助学”活动,帮助入学困难的职工子女,申请补助及单位补助151人次,补助20.6万余元;为16名因病致困职工申报大病补助4.8万元;组织职工参加医疗互助,参加职工5482人次;春节期间慰问离退休职工4486人次,慰问支出80余万元;组织职工体检2100余人次,支出48余万元。二是对重点困难人员实行重点帮扶。2005年,系统工会主席资永文同志下乡了解到,烈士胡长富家居住的百年老屋,因年久失修和雨水冲刷即将倒塌,自己又无力修建这一情况后,积极向县社党委建议,在县社党委的支持下,组织全社干部职工捐款3.04万元,向民政部门申请困难帮扶资金0.2万元,帮助活水供销社烈士胡长富的遗属刘石花一家三口建盖新房,2006年7月,遗属一家搬进了饱含爱心的新房。对16名因病、因灾失贫职工,组织单位及会员460余人次,捐款10余万元救助,解燃眉之急,一件件实事,一份份关心,温暖了每个供销社人。
(五)强化社务公开,促进民主管理。 县社制订了《关于全面开展社务公开民主管理示范创建活动的工作方案》, 以丰源农资公司为创建社务公开民主管理示范单位,各企业相应制定了《社务公开民主管理实施办法》,全社设有宣传公示栏12个,电子政务信息公开平台一个,设立意见箱13个,自开展以来,各企业先后公开各种信息和工作动态240条,召开了职代会36次讨论各企业《经营责任制》等各项规章制度,优质服务竞赛方案及审议困难职工申报情况,审议通过企业《劳动合同》、《企业工资集体合同》签订事宜,审议通过《企业社务公开民主管理实施办法》等,每年各企业召开一次职工大会,审议企业年度工作报告,每年年终全体职工对班子和班子成员进行民主测评,末位者由县社领导诫免谈话,有效促进班子成员提高自我能力.
(六)努力推进企业文化建设,不断丰富职工文化生活。以工会规范化建设为契机,2009年以来,县社共投资5万余元修建阅览室,购买文化用品,农资公司等企业投资10余万元购置乒乓球桌等文体用品,建设职工娱乐室,开展以小型化、多样化、经常化、基层化的文化体育活动,不断丰富职工的精品文化生活,努力把企业办为职工的文化家园。
三、存在的困难和问题
(一)职工队伍老化、固化、活力不足。自2003年改制以来,围绕改革中心抓创新的活力不足。
(二)企业工会活动创新不够。会员分散在各村级网点,平时与单位沟通联系多,集体活动少,固化于节假日、重大节日活动,平时活动少。
(三)企业工会投入还需加大。近年市场竞争激烈,企业经济效益下滑,在经费投入上增长不多,职工活动的积极性和质量受到影响。
(四)因机关工会经费无法足额保障,导致省市县关于基层工会经费收支管理的有关规定无法执行。
四、下步工作打算
(一)继续加强工会自身建设,为供销社改革发展提供有力保障。一是进一步完善工会建设。全力争取各方支持,调动系统工会全部资源,切实抓好工会标准化规范化建设,做到开展工作有标准,议事有规划,各项活动有制度,防止工作的随意性;建立和认真实施学习、活动、奖惩等一系列规章,为工会发挥作用提供组织保证。二是进一步提高工会干部的综合素质。牢固树立为大局服务、为职工服务的观念,在服务大局中要当好配角,在服务职工中当好主角。充分发挥工会组织的积极作用,把职工组织起来,围绕供销社综合改革大局,全面推动各项工作的落实。
(二)充分发挥好工会的职能和作用,真正把工会建设成为“职工之家”。一是当好职工的娘家人、贴心人, ……(未完,全文共4239字,当前仅显示2481字,请阅读下面提示信息。收藏《县供销合作联社工会工作情况报告》
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